نائب وزير #الخدمة_المدنية : تسعى الوزارة إلى أتمتة أنظمتها تماشياً مع رؤية المملكة 2030
واس : أكد معالي نائب وزير الخدمة المدنية الأستاذ عبدالله بن علي الملفي سعي الوزارة الحثيث في تطوير أنظمتها وبرامجها بما يتوافق مع أهداف ورؤى برنامج الملك سلمان لتنمية الموارد البشرية، تماشياً مع رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني 2020، من خلال منظومة عمل تهدف إلى تطوير قدرات الموظف الحكومي بشكل عام، من خلال عمليات تقييم الأداء والعمل على حث الموظف على تطوير أداءه بتوفير بيئة عمل محفزة.
جاء ذلك خلال افتتاح معاليه ورشة العمل التعريفية الأولى الخاصة بنظام إدارة الأداء، والتي نظمتها الإدارة العامة للموارد البشرية ووكالة تطوير الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية اليوم بحضور الوكلاء والوكلاء المساعدين ومديري العموم بالوزارة.
وتأتي هذه الورشة بعد إطلاق وزارة الخدمة المدنية نظام إدارة الأداء على نظام الموارد الحكومي، كأولى الأجهزة الحكومية التي تبدأ العمل به، والذي تم تطويره تحت مظلة مشروع أتمتة خدمات الموارد البشرية، والذي يهدف لأتمتة جميع أنشطة ومهام إدارتي تطوير الموارد البشرية والتواصل الداخلي، لتكون منظومة واحدة تعمل متوافقة مع نظام " موارد" الحكومي الوطني الموحد.
وسلطت الورشة الضوء على باكورة ما تم أتمتتة من نشاطات تشمل على إطار الجدارات، والوصف والمسار الوظيفي، وإدارة دورة الأداء، من خلال حديث فريق العمل على مشروع أتمتة خدمات إدارة دورة الأداء وفق مفهومها الجديد، إلى جانب مناقشة خطة التقييم السنوي ووثيقة الأداء، وطرق وضع الأهداف ومتابعة إنجازها، بالإضافة إلى خطط التطوير الفردية وغيرها من الخصائص بنظام إدارة الأداء.
جاء ذلك خلال افتتاح معاليه ورشة العمل التعريفية الأولى الخاصة بنظام إدارة الأداء، والتي نظمتها الإدارة العامة للموارد البشرية ووكالة تطوير الموارد البشرية بوزارة الخدمة المدنية اليوم بحضور الوكلاء والوكلاء المساعدين ومديري العموم بالوزارة.
وتأتي هذه الورشة بعد إطلاق وزارة الخدمة المدنية نظام إدارة الأداء على نظام الموارد الحكومي، كأولى الأجهزة الحكومية التي تبدأ العمل به، والذي تم تطويره تحت مظلة مشروع أتمتة خدمات الموارد البشرية، والذي يهدف لأتمتة جميع أنشطة ومهام إدارتي تطوير الموارد البشرية والتواصل الداخلي، لتكون منظومة واحدة تعمل متوافقة مع نظام " موارد" الحكومي الوطني الموحد.
وسلطت الورشة الضوء على باكورة ما تم أتمتتة من نشاطات تشمل على إطار الجدارات، والوصف والمسار الوظيفي، وإدارة دورة الأداء، من خلال حديث فريق العمل على مشروع أتمتة خدمات إدارة دورة الأداء وفق مفهومها الجديد، إلى جانب مناقشة خطة التقييم السنوي ووثيقة الأداء، وطرق وضع الأهداف ومتابعة إنجازها، بالإضافة إلى خطط التطوير الفردية وغيرها من الخصائص بنظام إدارة الأداء.
نسأل الله له التوفيق والسداد.